新闻文章
在非洲电子商务供应链前沿的聚合器：我们可以获得什么见解？
非洲消费者从大约250万家小型独立零售商（通常称为“夫妻店”）购买超过70%的食品、饮料和个人护理产品。这些商店在整个大陆以不同的名称而闻名，在当地商业中发挥着关键作用，凭借其便利性和接近性展现出韧性。传统零售部门约占非洲GDP的40%，但仍然主要是非正式的，获取正式金融服务和数字基础设施的机会有限，这导致了在线B2B中介的出现。
Read More入境运输：常被忽视的潜力
这篇文章讨论了在供应链运营中经常被忽视的入境货运管理的重要性，强调它在连接公司与供应商方面发挥着至关重要的作用。管理不善源于未能明确入境货运成本和采购与物流职能之间缺乏协调等因素。有效的管理可以带来显著的成本节约，但许多公司由于直接影响收入，更加关注出境物流。为了优化入境货运，文章强调了货运条款、费率谈判和运输合规等关键领域，倡导采用一种综合方法，整合采购、物流和供应商合作。
Read More处理进口货物：过去二十年它是如何演变的？
在1997年，杰克·安普贾加入了《供应链管理评论》的编辑顾问小组，他在创始编辑弗兰克·奎因的鼓励下撰写了一篇文章。最终，安普贾与他的前同事雷·普奇合作，撰写了关于管理入境货物的文章。尽管《供应链管理评论》专注于前沿主题，但奎因同意发表他们的作品。经过 extensive 的编辑，他们的文章《管理入境货物——常常被忽视的机会》于2002年4月发表，并自此获得了显著关注，促使人们需要进行更新。
Read More平衡供应链管理 第四部分：关键要素——超越孤立部门
在之前的文章中，我们探讨了现代供应链领导者面临的挑战，从而提出了一个关键问题：如何实现平衡的供应链管理？答案既简单又复杂；它需要管理，更重要的是，超越供应链“孤岛”的领导。这涉及到与各种内部部门（如市场营销、财务和人力资源）以及外部利益相关者（如供应商、客户和当地社区）进行有效的合作、沟通和教育，确保各方在供应链运营中的协调一致。
Read MoreISM报告显示，服务业在十月份实现了增长。
在十月份，服务行业连续第四个月增长，服务业ISM报告显示，服务业PMI上升至57.2，比九月份的54.9增长了1.1%。这个十月份的读数是过去一年中的最高值，超过了12个月的平均值52.2。包括零售、运输和金融在内的十四个跟踪行业报告了增长，而其他服务和公司管理则经历了收缩。
Read MoreCargojet在第三季度的收入增长了15%。
Cargojet，一家加拿大货运公司，报告称2024年第三季度收入增长15%，达到2.456亿加元，高于2023年第三季度的2.14亿加元。国内网络和包机收入增长16%，达到2.054亿加元。净收益翻了一番多，达到2970万加元，而去年为1050万加元。尽管2024年前九个月收入增长8%，达到7.076亿加元，但净收益下降了48%。公司正专注于优化运营，并在经济挑战中保持业绩，同时为假期高峰需求做
Read MoreSpeedX的创始人已购买AGS，目标是建立一个价值10亿美元的供应链帝国。
克里斯·郑，SpeedX的首席执行官，已收购总部位于纽约市的物流公司加速全球解决方案（AGS），目标是在18个月内建立一个价值10亿美元的供应链基础设施。这次合并预计在2024年将产生超过5亿美元的收入，同时SpeedX和AGS将继续作为独立品牌运营。郑将领导AGS，利用其报关和货运代理能力，以及SpeedX的配送专业知识，以提升服务能力和推动增长，并计划在2025年前向东南亚和澳大利亚国际扩展。
Read More制造业产出在总统选举前下降：采购经理人指数 (PMI)
美国供应管理协会的采购经理人指数在十月份下降至46.5%，是今年最低水平，主要由于生产下降了3.6个百分点。尽管需求略微上升至47.1%，制造商仍在裁员并冻结招聘，以减少产出，就业指数上升至44.4%。围绕总统选举的政治不确定性和最近的飓风影响了需求和供应，尤其是在交通运输行业，波音公司的罢工加剧了干扰。预计恢复要到明年才能实现。
Read More亚马逊正在重新改进其入库履行流程。
亚马逊正在改进其入境履行流程，以增强其物流网络中的库存管理，CEO 安迪·贾西表示。该公司已在美国物流网络中实施了许多变更，并开设了超过15个专门用于此项工作的设施，使库存分配同比提高了25%。虽然这些变更旨在加快交付和降低成本，但由于西海岸地区的容量限制，第三方卖家仍面临挑战。亚马逊仍致力于在其供应链中投资，包括使用机器人以提升效率和安全性。
Read MoreLevi Strauss的目标是建立一个减少碳排放的供应链。
利维斯公司已承诺到2050年在其供应链中实现净零排放，这在其于10月16日发布的首个气候转型计划中有所阐述。该公司计划到2025年减少90%的范围1和2温室气体排放，并在2030年前减少42%的范围3排放，以2022年作为基准。此外，利维斯计划到2025年在其设施中使用100%的可再生电力，并在高压地区减少一半的淡水使用。该计划与公认的气候框架一致，并将在每三年修订一次，以应对气候风险和机遇。
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