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EFW和HNA建立了合作伙伴关系。
埃尔贝飞机制造厂有限公司（EFW）与海航集团签署了一份谅解备忘录，以合作进行A330客机转货机（P2F）改装。此次合作在中国国际航空航天博览会上宣布，EFW将支持海航的子公司——大中华航空维修服务公司，在美兰国际机场建立P2F能力。首次改装将在2025年初于上海进行，后续改装将在海航的设施内进行。EFW旨在扩大其在中国的业务，以应对日益增长的航空货运解决方案需求。
Read More安斯沃斯通过重申其对创新的承诺来庆祝其金禧年。
安斯沃斯集团是一家总部位于英国的独立货运代理公司，在庆祝其成立50周年之际，强调了云技术在管理货物运输相关信息方面的重要性。首席执行官理查德·霍格强调，在行业变革中，公司对创新、适应性以及为客户创造价值的承诺。安斯沃斯从一个小型企业发展为全球物流领袖，成功应对了新冠疫情和英国脱欧等挑战，通过增强服务，包括建立强大的海关解决方案团队。展望未来，霍格希望继续投资于技术和提升客户服务的卓越性。
Read MoreEFW在重新交付方面取得了重要里程碑。
埃尔贝飞机制造厂有限公司（EFW），这是新加坡科技工程公司与空中客车的合资企业，庆祝其第100架改装货运飞机A330P2F从中国的工厂重新交付。自2017年启动P2F项目以来，EFW稳步增加年改装数量，总计47架A321P2F、4架A320P2F和51架A330P2F飞机。EFW的改装因其操作优势而受到认可，包括增强的装载能力和延长的飞行范围，巩固了该公司在货运改装市场的领导地位。
Read More增强留任：员工参与的影响
人才招聘和留任对公司来说是持续的挑战，因为员工流动往往会干扰既定的战略。有效的参与策略包括提升工作与生活的平衡、认可成就和加强与个别员工的紧密联系。Elior北美的斯科特·伯克曼强调，要根据候选人的“DNA”，即他们的态度和方法来招聘，而不仅仅是技术技能。此外，最近的一项调查显示，管理不善是导致员工流动的主要原因，这凸显了改善职业发展和沟通以促进积极工作环境的必要性。优先考虑这些元素的组织可以提升
Read More加拿大西部的港口目前处于封锁状态：需要注意的关键信息。
在11月4日，英属哥伦比亚海事雇主协会对国际长岸和仓库工会地方514的700多名成员实施了封锁，此前成员在终端发生了罢工。尽管联邦调解和调停服务进行了谈判，但尚未报告任何进展。BCMEA的最终提议包括在四年内提高19.2%的薪资和21000美元的签约奖金。虽然短期供应链影响较小，但长期的干扰可能会影响货物流动，特别是对钾肥和农产品等关键出口，这可能促使货运公司改道前往美国西海岸港口。
Read More赫尔曼已任命马哈夫·库鲁普为空运部门的首席运营官。
马达夫·库鲁普将加入赫尔曼全球物流担任空运、海运和合同物流的首席运营官。目前，他是迪拜IMEA的区域首席执行官，库鲁普的任命是更大管理重组的一部分，旨在在首席执行官延斯·德鲁维斯的领导下提升市场份额。这些变化将于2025年1月生效，还包括斯特凡·博格格雷夫和乔纳森·阿德约作为特定产品领域的首席运营官的任命。监事会主席托马斯·C·利布强调了释放赫尔曼潜力和扩大其全球影响力的必要性，并对即将离任的首席
Read More根据标准普尔全球市场情报，目的地为美国的进口在十月份经历了同比增长，尽管这一增幅低于九月份的数字。
在十月份，美国进口同比增长5.8%，达到279万TEU，标志着连续第14个月的增长，但与上个月相比下降了3.3%。这一年度增长显著低于九月份的13.4%，并且是自2022年十月以来最慢的增长，原因是由于在短暂港口罢工和飓风前的提前运输。今年至今，进口总计达到2686万TEU，增长了11.8%。值得注意的是，资本品和汽车进口下降，而服装进口增长了20.8%，这表明货运公司正在提前调整以应对潜在的干扰
Read More先正达和马士基扩大合作。
先正达作物保护和马士基宣布延长第四方物流合作伙伴关系五年，强调了双方对可持续物流和持续供应链优化的承诺。作为一家4PL服务提供商，马士基管理资源和物流以提供定制解决方案，与其有效的供应链管理战略相一致。两家公司都致力于减少温室气体排放，马士基计划在2040年前实现净零排放，而先正达则专注于脱碳。他们的合作成功应对了挑战，旨在推动供应链解决方案的创新。
Read MoreCEVA 和道达尔能源公司启动了一座太阳能发电设施。
CEVA物流和道达尔能源在CEVA的Blyes设施启动了一座太阳能发电厂，配备58,000块太阳能电池板，容量为28.5 MWp，每年产生34 GWh的电力，足以供15,000人使用。该项目是道达尔能源在法国最大的同类项目，占地近70英亩，旨在生成低碳电力，同时每年减少近10,000吨的二氧化碳排放。CEVA致力于可持续物流，全球已安装超过200英亩的太阳能电池板，而道达尔能源则专注于低碳能源投资
Read More供应链经理可以采用创业方法吗？
这篇文章讨论了经理人如何将创业精神融入供应链管理（SCM），以在动荡的环境中推动创新和增长。传统上，供应链专业人士往往规避风险，更注重效率而非创新。为了培养创业思维，可以使用企业创业评估工具（CEAI）来评估内部创业的准备情况。经理人被鼓励在风险管理与灵活性之间取得平衡，重新思考供应商关系作为创新来源，并将供应链管理视为关键的增长驱动因素，而不仅仅是削减成本的职能。
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