物流经理经常面临客户不满和货物延误等挑战，常常花费时间来解决这些问题。为了提升供应链管理，他们应该采用四种策略：密切监测货运市场指标，以便及时通知客户；定期优化网络和路线，利用技术进行频繁评估；利用实时和预测可见性来预见潜在问题；并培养精通技术的员工，以有效利用数据和科技。这些方法使物流专业人士能够简化操作，并在不断变化的市场条件中保持主动。

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