供应链组织传统上依赖第三方软件进行采购、仓储和运输，这导致高管们面临关于构建或购买技术解决方案的决策。随着风险投资的近期变化和数字化转型的追求，像沃尔玛和联邦快递这样的公司正在投资于技术以提升绩效。高管们必须关注自身的优势和限制，同时制定定制化战略。技术现代化的关键策略包括强有力的领导、以产品为导向的文化、谨慎的供应商选择，以及促进创新，以最大化供应链运营中的效率和满意度。

来源: https://www.scmr.com/article/the-art-of-winning-at-supply-chain-technology-lessons-from-managing-tech-for-the-largest-private-trucking-fleet-in-the-u.s