自全球疫情以来，由于产品需求波动和全球物流中断，企业在供应链管理方面获得了宝贵的见解，最近在红海对运输船只的恐怖袭击使情况更加复杂。供应链领导者应优先考虑对齐流程、技能和技术，以增强规划、协作和客户履约中的同步性。这种方法应涵盖端到端的网络生态系统，而不是孤立的职能，确保数据和决策有效整合内部、外部和跨业务的维度。

来源: https://www.scmr.com/article/synchronizing-supply-chain-planning-execution-analytics