在过去的十年中，供应链创新主要针对最后一公里的配送，这是由于消费者对快速和免费服务的需求。然而，维护这些创新的成本很高，这促使人们将重点转向供应链的第一公里，包括产品开发和可持续性努力。像达能和Shein这样的公司就是这种转变的典范；达能利用数字解决方案提高生产效率，而Shein则利用人工智能快速适应生产。当公司优先考虑第一公里的重塑时，广泛而有影响力的创新潜力变得显而易见，这突出投资于这一领域对未来供应链成功的重要性。

来源: https://www.supplychaindive.com/news/first-mile-supply-chain-reinvention-opinion-zero100/731115/