一个低效和无序的供应链可以严重阻碍组织的表现，影响客户保留和资源管理。虽然公司通常专注于外部供应链挑战，但内部问题——如过时的系统、不足的流程和糟糕的数据管理——同样具有破坏性。像百事可乐这样的成功公司通过彻底改革系统和优先考虑数据管理来解决这些内部问题，从而实现了显著的收入增长。通过拥抱新技术和促进协作，组织可以应对这些挑战，提高供应链效率。

来源: https://www.scmr.com/article/how-to-identify-and-eliminate-internal-demons-in-supply-chain-management