随着技术整合的加剧，供应链领导者在众多选项中面临选择正确解决方案的挑战，常常导致买家后悔。关键的陷阱包括在没有适当审查的情况下屈从于行业趋势、错误评估潜在解决方案以及缺乏内部支持。为了缓解这些问题，领导者应避免同侪压力，在考虑人工智能时专注于具体的业务问题，进行全面的投资回报分析，并实施有效的变革管理策略。通过信任自己的直觉并为团队做好准备，企业可以利用新技术，提升运营效率。

来源: https://www.scmr.com/article/how-industrial-leaders-can-avoid-buyers-remorse-when-investing-in-new-technology