拉尔夫·劳伦计划调整其生产策略，以通过与供应商合作并将生产转移到美国关税较低的国家来最小化关税影响。首席财务官贾斯廷·皮奇奇强调了该品牌多样化的供应链，没有任何一个国家的生产占比超过20%。此外，拉尔夫·劳伦正在利用人工智能进行更好的库存规划，探索选择性定价措施，并与合作伙伴合作以提高成本效率。然而，皮奇奇指出，由于影响消费者支出的宏观经济因素，公司仍然保持谨慎。

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