这篇文章讨论了在供应链运营中经常被忽视的入境货运管理的重要性，强调它在连接公司与供应商方面发挥着至关重要的作用。管理不善源于未能明确入境货运成本和采购与物流职能之间缺乏协调等因素。有效的管理可以带来显著的成本节约，但许多公司由于直接影响收入，更加关注出境物流。为了优化入境货运，文章强调了货运条款、费率谈判和运输合规等关键领域，倡导采用一种综合方法，整合采购、物流和供应商合作。

来源: https://www.scmr.com/article/inbound-freight-often-a-missed-opportunity