供应链高管，传统上是物流和物料管理的专家，自新冠疫情以来发生了显著变化，他们的角色变得类似于第二个首席执行官。这一转变不仅要求对物流有深入了解，还需要具备技术、人事管理和谈判的知识。由于供应链对商业运营至关重要，这些领导者必须参与高层决策，要求他们对各个职能领域有一定的了解，并掌握财务指标、客户洞察和行业趋势，以有效地为他们的需求辩护并推动增长。

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