在采购中采用人工智能（AI）不仅仅是技术挑战；它需要组织内部的文化转变。成功的AI实施依赖于培养一种创新文化，在这种文化中，新方法受到欢迎，这在一个因法律团队的抵制而失败的英国基础设施项目中得到了体现。明确的使用案例和解决数据质量问题对成功至关重要。从小规模的试点项目开始，可以让团队展示价值并适应变化的条件。最终，AI应增强人类决策能力，采购领导者应在转型的核心推动合作和敏捷性。

来源: https://www.supplychaindive.com/news/navigating-ai-adoption-procurement/731773/