罗莎玛丽·科茨,重返本土研究所的执行董事,反思了供应链策略的变化,从1990年代将外包转向中国,到对重返本土日益增长的兴趣。在2012年有关贸易的选举辩论之后,首席执行官们开始质疑将制造业带回美国的可行性,这促使科茨在2014年成立了重返本土研究所。尽管许多高管表达了重返本土的愿望,但面临的挑战包括技能短缺、不足的基础设施和经济可行性。公司现在正在探索像墨西哥这样的替代方案,同时考虑自动化和先进制造工艺,以使重返本土成为可能。
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