超级粉丝不仅仅是普通粉丝，他们对自己支持的团队的热情是全方位的。同样，供应链高管希望首席财务官不仅了解供应链运营，还积极参与并支持创新。当首席财务官在供应链管理中采纳这种超级粉丝的心态时，他们的承诺和倡导可以在组织内引发重大的变革。

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